品牌店装修团队,品牌店装修团队介绍

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌店装修团队的问题，于是小编就整理了2个相关介绍品牌店装修团队的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么样招募装修合伙人？
2. 装修公司要如何走下去？

怎么样招募装修合伙人？

• 我曾经5年前做过建材生意，投资一家建材家居超市，做过油漆、板材、木门和卫浴家电等综合性的装修原料。因合伙人之间发展理念不同，最后散伙，我撤出建材家居方面的生意。
• 我以对装修方面的经历以及个人看法，认为要招募装修合伙人要做到“一清楚，两明白，三努力。”

一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限，也就是有所为有所不为。做装修的是靠技术吃饭，手艺高低决定你揽货的多少。有些装修工为了多赚钱，也往往承揽主家的原材料业务，从短期看能赚钱，但不利于其长远发展，除非你想跳出技术圈来做材料商。装修师傅清楚自己的能力范围界限，超出界限之外的慎重。

• 两个明白:第一是明白所处商圈或者区域装修生存业态现状。装修工是链接主家、商家的桥梁，要了解当地主流商家和主流装修材料品牌，如:油漆行业品牌就有来威、华润、多乐士、雅士利等等，每个区域因受代理商的操作情况而有所不同。作为装修工要了解这种格局，不能不清楚。第二是明白你要招募好的团队，就要招募与自己价值观相同的人入伙。切忌要杜绝与自己不同类的人入伙，否则，入伙后你不是干活，而是在解决麻烦。所谓道不同不相为谋。
• 三努力:
• 第一:努力打出自己首单或者有重大影响力的活。对于能尽快打出自己口碑或者影响力的活，一定要努力干好。一定要把这种活干的出彩，才能给你带来好的口碑效应。比如说:首单入住某小区的装修活，要努力干出超出自己主家预期的效果。那么口碑效应会为你带来整个楼栋或者小区的活，有大量的货找你，你才有招募合伙人的前提，否则就是扯蛋！

第二:努力打造技术创新性团队，引导团队向正确的方向努力！不能仅吃吃喝喝。要有活时，追求干活的精益求精，团队比追赶的氛围！货不多时少喝酒多研究新的干法，多学习最新的装修材料和技术，到优秀的现场多去看看。

• 第三:努力跟进装修款的到位，约定的装修结算装修款时间，一定要跟进到位，并及时与兄弟们核算。

以上仅为部分观点，仅供参考！

一般是两个方面的合伙:一是有业务需要资金合伙人，一种是有资金需要技术或业务合伙人！

如果已经有项目在手，那就整理出自己的合伙规划书，进行商谈与沟通！

如果是有资金在手，想从事装修这个行业，那就比较简单，找一些知名公司合作即可！

如果是想与人合伙开一个装修公司，那可能你就需要找你信得过的亲朋好友啦！

装修公司要如何走下去？

我们来看装饰公司的内忧外患，综合分析装饰公司未来的出路。

第一来看内部，现有装饰公司普遍存在(1)店面样品显示不足，样品更新慢。(2)尾款不好收回(3)专业知识有待学习提高(4)传统广告方式单一并且效果事半功倍。

第二来看外部竞争，(1)面对装饰老师傅装修对于的竞争，(2)个人店面转型装饰公司越来越多(3)客户对装饰公司信任度大幅度降低，高房租和单品利润越来越低。(4)最关键的是，现在这种互联网装修平台线上接单，截流。

这是装饰公司目前的问题，要想解决以上大部分问题，我认为现有装饰公司一定要走线上线下相结合的s2b2c的模式，从赚取差价变成赚取服务费，所有的产品工厂直营，线上海量展示，线上通过自媒体推广，线下看品质，进行测量 安装 售后服务。这不仅仅是装饰公司的未来，更是未来的商业形态。

到此，以上就是小编对于品牌店装修团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌店装修团队的2点解答对大家有用。

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