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装修自主品牌的劣势,装修自主品牌的劣势有哪些

dfnjsfkhakdfnjsfkhak时间2024-12-23 01:33:36分类装修品牌浏览2
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装修自主品牌的劣势的问题,于是小编就整理了1个相关介绍装修自主品牌的劣势的解答,让我们一起看看吧。服装产业痛点深度分析,中国独立设计师品牌如何走得更远?服装产业痛点深度分析,中国独立设计师品牌如何走得更远?时装消费者的心理需求较为宽泛,可从场景、审美、舒适感……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装修自主品牌的劣势的问题,于是小编就整理了1个相关介绍装修自主品牌的劣势的解答,让我们一起看看吧。

  1. 服装产业痛点深度分析,中国独立设计师品牌如何走得更远?

服装产业痛点深度分析,中国独立设计师品牌如何走得更远?

时装消费者的心理需求较为宽泛,可从场景、审美、舒适感、文化认同等多个方面去迎合或者说是叠加去迎合;去除一些客观的环境问题,我认为独立设计师品牌如果想走的更远需要解决几个问题:

  1. 设计师IP的构建。不管利用什么样的工具,总要在一种或几种消费诉求之中,构建有关这个设计师品牌的IP。目前中国的现象是,先有IP-再有品牌,可以按照这个思路先构筑设计师个人的品牌人设,这样设计师品牌的构建就会水到渠成,产品销售也会有的放矢。
  2. 设计师的专业性。设计师不仅要懂设计,更要懂原材料;好的设计需要好的材料来呈现;服装说简单就是衣服,但是服装材料范围非常广泛,是一个大品类下的很多细分品类。涉及到材料知识、面料知识也非常的多;材料的产品力会决定服装的产品力,好设计师不仅自己要懂面料,更要听取或者吸收专业的材料认识帮助其提升产品能力
  3. 供应链。服装产品积极性非常强,设计师品牌的起步往往很艰难,很多问题都出现在生产供应链方面。高效、有竞争力的供应链可以帮助设计师解决他们不擅长的跟单和生产问题,所以需要好的配合供应链进行合作

总之,服装看似简单,却是一个工艺流程复杂,季节性和消费需求变化极快,门槛有不太高的行业,突破需要极强的耐力和深厚的专业功底。

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中国独立服装设计师一直在,为什么现在才被另眼相看呢?文化崛起、知识产权保护意识增强、以及大众审美回归都发挥了倒逼作用,另独立设计师迸发创新活力。

如果说改革开放以来的过去40年是中国文化软实力的幼年期,那么现在已经稳步走入青年期了。亮点开始展现、生命力开始蓬勃,就像一个进入青春期的少年般,对一切美好的事物充满好奇和探索欲。

不仅如此,新时期的中国文化不再是单一的传统的东方符号,而是包容万象、烙上国际化大印的大美文化。

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文化崛起对大众最直接的影响就是:审美主流的更迭,崇洋***再不是大势,国产品牌的春天就这样来了。

回到服装行业,这个看似与政治经济文化没有直接关联的行业,实际上是一个国家综合国力的晴雨表、文化软实力的风向标。

对于中国服装设计师来说,历史翻开新的一页,谁先动笔谁就取得先机,但是谁下笔下得最准最好才能笑到最后。

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中国的服装行业下一阶段需要的是香奈儿还是zara目前还未可知,但是可以肯定的是,世界的大门已经向中国服装设计师敞开。

为什么说设计师品牌的巅峰时期已过,而中国设计师品牌的鼎盛时期还没到来?

今天一个朋友来咨询我设计师品牌这个行业。他们原本做媒体的,想入局中国设计师品牌,借助自己媒体力量来帮设计师做直播

我说,设计师品牌的巅峰时期已过,而中国设计师品牌的鼎盛时期还没到来。

设计师品牌的巅峰时刻在1980—1990年代。所谓的巅峰,意思就是投资人投设计师品牌,能成就一个时尚帝国,它足以给投资人与设计师本人带来巨大的利润回报。

@Calvin Klein,@Donna Karen,@Oscar De La Renta,@Armani ,范思哲等都曾受益这个时期。

2000年后,设计师品牌的日子就开始难过了。他们要和两股势力斗争,一是互联网,二是明星。他们分散了原本该给设计师与产品的聚焦。

到今天,其实设计师品牌日子愈发难过(相比从前)。所谓难过就是今天投资人再要投设计师品牌,他们很难像上世纪八九十年代的那波设计师了。

但是中国设计师品牌还远未到顶端。他们的希望在于中国版LVMH出现的时刻。而这一时刻的出现,我以为还有数十年的时期。因为整个设计师品牌行业的巅峰时期已过,所以中国设计师品牌未来总体可成长空间其实非常有限。

希望在哪里呢?希望或许在虚拟品牌,而不是实体品牌。

到此,以上就是小编对于装修自主品牌的劣势的问题就介绍到这了,希望介绍关于装修自主品牌的劣势的1点解答对大家有用。

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