工地装修管理知识,工地装修管理知识培训

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工地装修管理知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工地装修管理知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 项目经理怎样管理好工地施工？
2. 装修公司进入小区搞工程小区的物业应如何管理？

项目经理怎样管理好工地施工？

谢邀！

对于绝大多数装修公司而言，施工一般都是外包给第三方施工队。在装修旺季，一个项目经理可能同时管理多个装修项目。这种情况下，传统的做法是建微信群、跑工地、做工作记录，这种管理模式效率极低，而且还容易出错。

这里建议公司利用互联网工具来管理。从接触业主开始到装修竣工，从业务员到财务员，都可以在系统上进行协作。这种特别针对装修公司的互联网工具，能够大大提高公司的管理效率。降低管理成本，有效防止延期，提高业主满意率。

简单讲一讲怎么利用互联网工具来管理施工。

第一步

新建项目

填写施工项目名称，并选择合适的“项目模板”。系统提供了带有预设工期的项目模板，也可以根据自己公司的情况定制需要的模板。

项目经理经要为员工进行考勤和物料管理、包括员工的安排这些做到透明化比较好、其实员工现在都有手机、只要打开微信发现小程序搜索库存表、然后在表里面加上员工为好友、就可以让他们自行提交进出库操作和用料记录、包括他们的计工都可以这样操作。平时只要审核一下。比如我不到现场就让员工与员工监督今天他提交了手机上的计工考勤大家有没有在现场见到他就可以了。

这样双方都有记录、由于共享大家都能见到每一个人的考勤天数。比如现在员工已经是好友、建立一个产品分类叫工天数、一天150元。然后工作选择入库同时选择客户是它的名字、提交成功这时就能见到入库的工天数有一天是这个人的还有时间记录。而这时大家都能见到这个产品、大家在手机上就可以监督因为是公开的嘛。

答：

本工程主要由两个单体组成，分别是生产车间和自动化仓库。 其中生产车间结构类型钢结构， 建筑大楼为90米（宽）x 130米（长），23.9米高，占地面积：11,700平方米，建筑面积：25,280平方米。自动化仓库结构类型钢结构，建筑大楼为133mx35m，高23.2m。占地面积4655平方米，建筑面积4985平方米。

特色亮点：

项目部始终重视安全生产、文明施工。为达到相关目标主要***取了以下措施：

1、现场安全文明施工作业人员与专职管理人员配备不少于50:1，共计13名全职文明施工人员，负责公共区域的卫生及扬尘控制（裸土覆盖、定期洒水）。

1，熟悉图纸能指揮，

2，熟知规范保质量，

3，熟悉定额好赚钱，

4，加强***保工期，

5，注重安全保平安，

6，协调三方少矛盾，

7，深入工地重实干，

8，团队力量发揮好。

这样的项目经理，工人拥护，老扳喜欢，工程干得漂亮。

项目经理管理好工地重要的是协调好内部关系，在此觉得有三层关系要处理：

一、自己的老板要对你绝对的相信，这是一切工作的基础也就是要老板要对你有认同心；二、和同事要处理好关系，作为项目的最高领导同事们要对你有协同心；

三、对于工地上的各个班组他们要对你有服从心。

个人觉得如果处理好以上三种关系工地便很好管理，个人粗见，望多交流，我是C20先生，我的青春我做主，钢筋水泥混凝土。

装修公司进入小区搞工程小区的物业应如何管理？

首先要缴纳押金进行登记，便于了解那几户已经开展装修，同时便于管理装修公司的人员，第二，办理进出证，给每个进出小区的工程人员办理单独的进出证，规范进出口的人员进出。第三规定工作时间，平时早上几点到晚上几点，周末和国定***日需要适当缩短工作时间，尤其是发出重大噪声的工作，要明确规定工作时间，避免引发邻里***。第四，建筑垃圾的堆放处理，每天几次来收，堆放地点需要物业事先与装修公司沟通好。最后就是对于小区公共区域的影响，例如不得破坏墙体外立面，不得在公共区域堆放建筑材料等等。这以上几项是大项，具体情况各个小区各有不同。

不过有件事情我想对你说一下： 　　作为装修公司来说，业务好坏现阶段大多数都是他们服务的客户口口相传，但是这种口头相传有许多弊病，比如说，传说人一般都不会重说某个装修公司的不足之处，而是把不多的好处夸大。而对于客户所关心的，售后服务问题根本就不谈起，更不用说是否有保证了。后顾之忧，我想对于装修者本人来说，必须要事先打听清楚，因为装修工程后遗症是不可避免的。 　　不管是本地装修公司还是外地装修公司的管理，物业其实是站在业主的角度上维护着小区全体业主的权利，包括：垃圾清运的管理、公共管线管道的管理（因为[_a***_]有部分管道管线属于公共设备设施）、安全管理......。当然现在很多物业公司还在进行这对于室内装修部分是否符合建筑装修规范的监督和管理，这一点需要说明，往往业主不理解物业公司的管理行为，他们认为我自己房屋内的装修不用别人操心，觉着物业公司是多此一举。从我个人经历看就发现过电线穿线管部符合要求，管内穿线过多。厨房洗菜池下水部安装***弯。淋浴间地面倒坡......等等具体的问题。这些问题的监督需要业主的理解。物业公司是在为业主把关。而还有一个重要问题是对于装修公司人员的管理必须到位，否则小区内今天丢这个明天丢那个，很不好说清楚。

到此，以上就是小编对于工地装修管理知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于工地装修管理知识的2点解答对大家有用。

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