装修公司结构知识培训,装修公司结构知识培训内容

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家庭装修结构胶一般用多少支?
20-30支左右
1、一般结构胶的话,一支是用2-3平方左右。
2、可以单独拿一组胶水出来进行测试,看能粘接多少面积。还可以通过数据计算:体积=面积*厚度。一般涂胶厚度在0.05cm左右。结构胶指强度高(压缩强度>65MPa,钢-钢正拉粘接强度>30MPa,抗剪强度>18MPa),能承受较大荷载,且耐老化、耐疲劳、耐腐蚀,在预期寿命内性能稳定,适用于承受强力的结构件粘接的胶粘剂。
法律上,破坏房屋结构和破坏房屋装修是不是一个概念?
房屋结构是支撑房子的框架,分为梁,板,柱,破坏这些会使房屋变为危房,而破坏房屋装修,其实是破坏房屋内的装修物品,对房屋安全不产生影响,如果装修破坏过度,会对房屋结构造成影响,但是绝不是一个概念
当然不是一个概念 。破坏房屋结构指的是破坏房屋的主体结构, 例如拆除房屋原有的承重墙。而破坏房屋的装修指的是,只是拆除了房屋的装修部分, 例如墙面的装饰,地砖,或者后期新建的轻体墙, 或者房屋原来的轻体墙。
三个人合伙开了个装修公司,设计,市场,工地管理应该如何设计股权结构?
装修行业相对来说还是比较依赖于个人能力的行业,所以对股权结构的设计也要体现合伙人个体价值的差异,相对要复杂得多。
你们可以客观衡量一下你们的核心竞争力是什么?也就是哪个合伙人的能力在同行业内有竞争优势,市场开拓?设计?还是施工现场管理?那就可以考虑由该优势合伙人多占一定的股份。具体比例不可一刀切,但是避免平均化。
另外,也许你们之间的比较优势并不明显,这时可以***用动态的股权结构设计,预留股权份额作为后期调整使用,目的是达到合伙人贡献度与其所占股权比例尽可能匹配。
参考出资+各个岗位重要程度+***贡献。然后有一个牵头主要负责的占大股,也出资最多。其次的两个人各自占小股,也少出资。一般建议比例55%:25%:20%,根据实际情况再微调。
首先看发起人是谁,谁最有项目整体发展的指挥能力,确定这个项目谁有最终拍板权,或者说确定带头大哥是谁。我们一般情况要求A>B+C的股权结构。但是这里有个问题要注意,那就是业务,技术等要设计成动态的股权结构,和退出方案,对股东身份和工作人员的双重身份如何分离做好相关协议。
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祝你好运,情况和我的一样,分了,目前欠的债还没还清,管理中出现很多问题,钱谁欠,钱谁收,业务谁找的,这几个问题要着重考虑,我的情况是,另一个人收了钱说没收,一个是管工地的材料钱全部他支持后来没回款,一大堆要债的,包括材料和人工都是找的管工地那个人,还有个拉业务的,天天觉得自己付出最多,要拉关系,请客,觉得拿得少了,反正后面是,全乱了,钱收了放自己口袋,业务拉了自己做,最苦逼的是管工地,赚了一身债,那个就是我了,你自己考虑吧,个人认为不合作好些
房屋装修邻居破坏了房屋结构应找什么部门投诉?
物业行业主管部门应对物业管理企业加强监管,督促物业管理企业履行法定职责。根据物业管理条例有关规定,物业管理企业应事先告知业主及房屋使用者合法装修,不得损坏房屋承重结构,严格执行装修备案制度。 物业管理企业要落实施工人员持证出入管理制度和装修材料、施工工具出入登记制度,加大对服务区域内正在进行的装饰装修工程巡查管理力度,做到每天巡查并做好记录。
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